企业软件 / SaaS · 品牌智基 · 合作第 2 个月

多产品线 SaaS 厂商:用一套语义底座终结四套口径

这家厂商有 4 条产品线,市场部、销售部、官网与产品文档各说一套。AI 平台对「他们是做什么的」有 3 种不同描述,其中一种把旗舰产品说成了竞品的代理商。底座交付后,全渠道收敛为一套事实口径。

31%→3%AI 描述错误率6 平台 40 组提问复测
所属行业
企业软件 / SaaS
关键动作
语义规范、口径库、词库
服务周期
2 周(品牌智基)
数据口径
同问题集 · 同平台 · 前后对比

合作前的状态

审计发现 4 条产品线共有 11 处事实冲突:产品边界互相重叠、客户案例归属不清、公司成立年份在三个页面写了三个数。更麻烦的是,销售话术与官网功能表已经对不上,新客服入职要先「背错版本」。

我们做了什么

  1. 语义梳理:2 次访谈 + 全站资料审计,梳理出 42 个实体与 17 组关系,标出 11 处冲突。
  2. 口径确认:逐条事实写入口径库,与产品、市场、销售三方逐条确认出处,共 168 条。
  3. 词库构建:按品牌词 / 品类词 / 场景词三层建库,标注优先级与竞争度,共 210 词。
  4. 底座交付:四份资产文件 + Schema 骨架 + 45 分钟交底培训。

结果与口径

底座交付当月,四条产品线的官网与素材全部切换到同一套口径;第 2 个月复测,6 平台 40 组提问中品牌描述错误从 13 组降到 1 组。后续的场景智衍与品牌智衍直接复用这套词库与口径,没有重复调研。

数据口径说明

错误率 = 对品牌业务、产品归属、公司事实的描述错误组数 ÷ 40 组提问。基线与复测均为固定问题集在固定平台采样,保留带时间的原始记录。

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30 分钟出诊断报告,先把冲突点摆出来。